欲筑室者 先治其基—安阳华润燃气基层管理者(M1)第二期培训圆满完成

发布时间:2022-09-27

9月26日,安阳华润燃气组织开展基层管理者(M1)第二期培训,公司在职主管及优秀主管后备人才共计64人参加。

线下集中学习共分为6组,在公司九楼会议室集结,在开班仪式上,公司副总经理李庆做启动讲话,他表示基层管理者作为基层团队中“台柱子”,个人综合能力的提升要能够带动基层员工积极作为,提高团队工作效率,树立奋发向上的工作氛围。随后,人力资源部经理刘莹进行培训方案宣贯,明确培训目的,并介绍了课程设计与框架。

为提高基层管理者的管理能力,邀请了总经理办公室经理张路浩讲解《公众表达》课程。作为基层管理者,要通过表达传递信息,使一线员工完整、清楚地理解公司理念和政策,塑造感情,建立信任,影响行动。下午,开展了素质拓展活动,增加团队凝集力,体现表达和沟通的重要性。随后安全部副经理琚振鹏开展了《坚守安全底线,牢固红线意识》的安全讲座,要求大家牢记安全使命、恪守安全承诺、坚守安全底线、严守安全规章、严格履行安全责任,全面提高安全技能,视安全为生命,视隐患为天敌,上岗一分钟,安全六十秒,让家人放心,让公司放心,为公司安全发展而努力奋斗!

最后,总经理李冠群做关闭讲话,他指出,欲筑室者,先治其基,基础不好,地动山摇。基层管理者是连接一线业务和公司管理的重要结点,是公司重要的智力支撑和人才储备,是业务的“排头兵”也是公司管理理念的践行者。他强调,公司基层管理者培训第二期圆满完成,培训的结束,意味着“传递”和“分解”的开始,希望大家能够以星星之火,形成燎原之势,做好基层业务“排头兵”,传承精进的业务能力,践行公司管理理念,弘扬企业文化,做优秀“燃气人”。

通过此次培训,基层管理者能够清楚地认识到身上肩负的职责和使命。在以后的工作学习中,会注重自身技能的提高,增强个人素质,提高管理能力,积极带动集体,在基层团队中发挥“台柱子”的作用,为公司发展注入动力。

(人力资源部供稿)


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